В мире управления существует парадокс: решение руководителя, которое кажется ему безупречным в теории, порой превращается в разрушительную бомбу замедленного действия на практике. Почему так происходит? Часто руководители, движимые благими намерениями … Читать далее…
Язык, на котором говорят в компании — не просто способ обмениваться информацией. Именно им формируется корпоративная культура, влияет на качество решений и напрямую определяет бизнес-результаты. Но вместо живой, энергичной речи … Читать далее…
Наверное, самые распространенные мифы о мышлении – это то, что «Частица НЕ Вселенной не воспринимается». Кто-то вообще заявляет, что «Для мозга частица НЕ не существует» и претендует на звание психолога. … Читать далее…
Самое главное в конфликтах – это осознавать свою роль в нем. И в этом нам поможет системное мышление. Без него в конфликты лучше не ходить. Когда мы не осознаем, что … Читать далее…
Неопределенность… Слово, от которого у многих начинает портиться настроение. С этим чувством время от времени сталкивается каждый из нас: нам нехорошо, когда будущее размыто, а привычные ориентиры как будто … Читать далее…
Управление конфликтами — тема, в которой существует настоящий океан теорий и подходов. Он настолько обширный, что даже нескольких жизней не хватит, чтобы изучить его до дна. Да и нужно ли? … Читать далее…
Цель – это первое, что теряется из вида, когда мы попадаем в ситуации неопределенности. Стресс от невозможности контролировать процесс сбивает нам навигацию. А без цели никак не обойтись. Именно она … Читать далее…
Каждый день люди принимают тысячи решений. И мозг не в состоянии уделить каждому одинаковое количество внимания, ведь его задача — сэкономить время и энергию. Поэтому в нашем мышлении так распространены … Читать далее…
В эпоху цифровых технологий и молниеносного распространения огромных объемов информации очень важно уметь фильтровать эти потоки, анализировать их и отличать достоверную информацию от фальшивки. С большой долей вероятности следующим поколениям … Читать далее…
Когда мы говорим или думаем о принятии решений, на ум часто приходит выбор из двух вариантов: либо первое, либо второе; либо черное, либо белое. Такая дилемма для людей нашей культуры … Читать далее…