Фраза «нам придется адаптироваться» звучит как неизбежность. Но за ней стоит фундаментальный механизм выживания, который одинаков и для биологических систем, и для современных корпораций. Да, придется. Даже если нам этого … Читать далее…
Язык, на котором говорят в компании — не просто способ обмениваться информацией. Именно им формируется корпоративная культура, влияет на качество решений и напрямую определяет бизнес-результаты. Но вместо живой, энергичной речи … Читать далее…
Неопределенность… Слово, от которого у многих начинает портиться настроение. С этим чувством время от времени сталкивается каждый из нас: нам нехорошо, когда будущее размыто, а привычные ориентиры как будто … Читать далее…
Цель – это первое, что теряется из вида, когда мы попадаем в ситуации неопределенности. Стресс от невозможности контролировать процесс сбивает нам навигацию. А без цели никак не обойтись. Именно она … Читать далее…
Знаменитый океанский лайнер «Титаник» затонул более 110 лет назад. Но эта история продолжает оставаться актуальной, не давая покоя исследователям и управленцам. Когда-то в начале прошлого века это был самый большой … Читать далее…
В эпоху цифровых технологий и молниеносного распространения огромных объемов информации очень важно уметь фильтровать эти потоки, анализировать их и отличать достоверную информацию от фальшивки. С большой долей вероятности следующим поколениям … Читать далее…
В классике управления изменениями люди изучают много различных моделей, которые помогают им предвидеть изменения, проектировать и внедрять их. Формулу Глейчера изучают обязательно. Иногда в упрощенной версии Даннемиллер. Разница там не существенная, … Читать далее…
Вдохновляясь мифом о птице Феникс, люди давно мечтали о способности возрождаться из пепла. И мир, в котором мы все очутились, по полной программе проверяет нас на этот навык . Новый … Читать далее…